Om werkelijk over te gaan op een andere bestuurscultuur, herwinning vertrouwen van de burger en het vernieuwd vergaderen te laten slagen moet verbetering bij inspraak en burgerparticipatie juist een van de eerste stappen zijn. GB en VVD vinden dat dit z.s.m. moet gebeuren tegelijk met vernieuwd vergaderen.

Bij veel voorbereidingen van plannen en of beleid is het gewoon mogelijk om betrokkenen, vaak deskundig op eigen terrein, een grotere rol te laten spelen, daarmee draagvlak te creëren en daardoor processen vlot te doorlopen. Het ongenoegen over inspraak is duidelijk toegenomen!

Voorbeelden van het afgelopen jaar waarbij de insprekers bijna niets van hun inbreng terugzagen en daarover hun beklag hebben gedaan bij de politieke partijen: Taal- Torenstraat, Vught Noord /Stadshouderspark,

De heer van de Heuvel (CDA) benoemd het als plaatsvervangend voorzitter van de raad in een krantje  (Staat van de Gemeente) waarin de burgerbeoordeling over het Gemeentebestuur wordt weergegeven; er is starheid bij de autoriteiten, er heerst een nee-cultuur. GB is het daar volmondig mee eens.

Waar we het minder mee eens zijn en te makkelijk vinden is om nu de oorzaak vooral bij voormalige bestuurscolleges te leggen. Binnen politieke kringen zijn altijd ups en downs, crisissen of onenigheden te vinden welke dan ook graag smeuïg naar buiten worden gebracht.

Vandaag de dag is dat zo, maar ook in het verleden toen er nog bij alle politieke partijen grote achterbannen bestonden en burgers in grote getalen van zich lieten horen en zien.

Men vond destijds de politieke perikelen wel spannend, maar er kón en mócht ook veel meer.

Uiteindelijk is het vertrouwen achteruit gegaan, de interesse in de politiek bijna verdwenen en nu zijn we dan aangekomen, ondanks alle mooie beloften, op een werkelijk dieptepunt.

Oorzaken: de strenge handhaving, politiek wordt taai en saai gevonden en er wordt veel te weinig gehandeld naar inspraak.

Daarnaast moeten mensen keuzes maken, hebben een druk leven. Niet voor niets is het ook steeds moeilijker om vrijwilligers te vinden. Wie kiest er tegenwoordig dan nog voor een klankbord / platform / politieke bijeenkomsten / beginspraak of inspraak waarbij men het gevoel heeft dat het toch maar weinig of geen effect heeft?

Ons inziens is draagvlak creëren meer het ei van Columbus, niet slechts luisteren naar inspraak en of vernieuwd gaan vergaderen met juist ernaar handelen met bereidheid om compromissen sluiten.

Draagvlak, kwaliteitsverhoging, deelgenootschap en werken aan een beter imago zijn onze redenen om het initiatief te nemen voor een startnotitie en een concept inspraak- en participatie verordening.

Deze nieuwe verordening geeft ons de mogelijkheid een veel betere invulling te geven aan een andere bestuurscultuur waarin draagvlak in het Vughtse werkelijk vorm krijgt.

Ieder bestuursorgaan (de raad, het college van B&W, de burgemeester) zal voortaan voorafgaand aan plannen moeten aangeven hoe, wanneer en op welke wijze de inspraak en participatie zijn weg zal gaan vinden. Hiervoor zijn bijvoorbeeld participatietreden opgesteld, hoe hoger de treden, hoe groter de invloed van betrokkenen.

trede 1 = informeren, geen sprake van ruimte of invloed).

trede 2 = raadplegen, luisteren, maar hoeft de inbreng niet te gebruiken.

trede 3 = adviseren: alleen goed gemotiveerd afwijken van gegeven inbreng.

trede 4 = coproduceren: binnen kaderstelling, samenwerking tussen gemeente, burgers, instellingen.

trede 5 = meebeslissen: waar burgers meebeslissen over beleid is sprake van de grootst mogelijke invloed.

Bij planvorming moet worden uitgegaan van de hoogste trede die mogelijk is.

Het initiatief van GB en VVD werd omarmt door de resterende raadsleden, het uitgangspunt  is om  de nieuwe verordening vanaf

januari 2008 van start te laten gaan.