| Uitvoering lokaal welzijnswerk |
 |
 |
 |
| Geschreven door Administrator | ||||
| vrijdag, 30 september 2005 08:12 | ||||
|
Onze inbreng tijdens de raadvergadering van 29 september 2005: Na alle kritiek op het gebrek aan goed welzijnswerk in onze gemeente met een goede en betrouwbare signaleringsfunctie heeft onze raad een verbetertraject in gang gezet voor de SWV. Uit het onderzoek door bureau Prisma Brabant is gebleken dat we de hand ook in eigen boezem moeten steken en dat het ontbrak aan kaderstelling en dus een gedegen opdrachtformulering. Gemeentebelangen durft te erkennen dat de fout ook bij onze raad lag en wil alles bewerkstelligen om te komen tot werkelijke verbetering. In 2003 is het verbetertraject in gang gezet. De fractie van Gemeentebelangen heeft de jaren 2004 en 2005 gezien als overgangsjaren en vindt dat de opdrachtformulering voor 2006 absoluut moet voldoen aan alle eisen. We zijn tenslotte 3 jaar verder! Daarom hebben wij de opdrachtformulering van 2005 en de voorgenomen wijzigingen voor 2006 in het voorstel van het college heel goed onder de loep genomen en naast de wensen van de raad en de verbeterpunten van het onderzoeksbureau gelegd. Gemeentebelangen vindt dat de taken voor 2006 nog verder opgeschoond moeten worden en voortaan echt alleen afgestemd mogen zijn op speerpunten van beleid. Gemeentebelangen heeft 4 onderwerpen aangegeven ter verbetering van de opdrachtformulering voor 2006: 1. Voor wat betreft de doelgroep vragen wij meer aandacht voor vrijwilligers, zij zijn immers de dragers van ons beleid. 2. Met betrekking tot externe gerichtheid zouden we in de opdrachtformulering iets willen zien over de PR. 3. Een verplichte afbouw van uitvoerende taken voor SWVvinden wij veel te ver gaan. SWV zou zelf moeten kunnen bepalen wat voor ondersteuning benodigd is, het gaat immers om het resultaat. SWV zou de slagzin “zorg op maat”moeten kunnen hanteren, een slagzin die in de gezondheidszorg ook vaak wordt gehanteerd. 4. Qua samenwerking vinden wij het van groot belang dat er met Accomplu meer wordt opgetrokken door nog meer gebruik te maken van de beschikbare ruimtes van Accomplu. Toen GB in de commissie samenleving deze mankementen in de uitgezette lijn nog uitgebreider voorlegde was te constateren dat de aanwezige leden van het college hiermee content leken met zelfs bereidheid tot wijziging, maar dat een meerderheid van de commissie achterover bleef leunen. Als we nu niets doen kan het gevolg zijn dat de opdrachtformulering voor 2006 nog steeds niet zal voldoen aan alle eisen. Daarom nam GB alleen maar kennis van de voorliggende rapportage over de resultaten van het traject verbetering uitvoering lokaal welzijnswerk omdat GB niet akkoord konden gaan met de totale uitgezette lijn voor de toekomstige uitvoering zonder onze voorgestelde wijzigingen. Het feit dat onderzoeksbureau Prisma heeft geconstateerd dat de raad meer moest beseffen dat het haar taak is om de taakstelling van SWV eventueel te wijzigen en het feit dat SWV om 100 % steun vraagt van het gemeentebestuur, vraagt om actieve inbreng van de raad. Evenals het feit dat we allemaal streven naar het zoeken van een organisatie die continue goede welzijnsdiensten kan bieden tegen een redelijke prijs.
|
||||
